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首页 > 财税辅导 > 报表分析 > 关于企业财务报表分析的探讨(一)
关于企业财务报表分析的探讨(一)
来源:理臣资讯 编辑:理臣教育 2016-06-05 1088
一、引言

财务报表是提供财务信息的一个重要工具,它对企业外部的投资人、债权人了解企业的经营状况和财务状况,对企业的管理者了解和改进企业的经营和管理都有着极大的作用。财务报表分析是以财务报表为主要依据,采用科学的评价标准和适用的分析方法,遵循规范的分析程序,通过对企业的财务状况、经营成果和现金流量等重要指标的比较分析,从而对企业的经营情况及其效绩作出判断、评价和预测。
企业开展财务报表分析,常用的方法主要有:比较分析法、比率分析法、因素分析法。比较分析法是指将达到的数据同特定的各种标准相比较,从数量上确定其差异,差异分析或趋势分析的一种分析方法;比率分析法就是利用财务比率,包括一个单独的比率或者一组比率,以表明一个方面的业绩、状况或能力的分析;因素分析法是指确定影响综合性经济指标的因素,测量其影响程度,查明指标变动原因的一种分析方法。企业在实际运用时,要依据分析的对象和目的选用恰当的方法,但不管采用哪种分析方法都有一定的局限性,所以要结合着使用,同时,也要结合企业所处的环境、行业的性质、本身的特点,这样得到的分析评价就相对客观、综合,从而为提高企业的竞争能力起到积极的作用。下面就以汽车销售行业财务报表为基本资料,结合其他相关资料,说明如何运用比较法和比率法这两种最常用的分析方法来对企业进行财务分析。

二、比较法

运用比较分析法来分析2009年度经营成果指标差异情况及差异形成原因。确定的分析对象是2009年实际指标,选定的对比标准为:2008年实际指标、2009年预算指标。即将2009年实际指标与2008年同期实际指标以及2009年同期预算指标比较,计算出差异的大小、方向,并说明差异产生的原因。这种方法在具体运用时,可以利用现成的各年损益表或者公司自己编制的损益表明细表,将这三个相关指标清晰地列出来,然后再计算出差异的大小和方向(正负号代表方向)。
下面就以南方公司损益表明细表做为依据,对经营成果差异进行分析(单位:千元)。
通过表1可以看出:首先,分析一下收入,南方公司2009年销售收入比2008年有所增长,涨幅28%,也超出了预算7%。收入增加主要是通过销量增加实现的,2009年比2008年销量增加了210台,收入增加37826K,比预算增加10824K,总体原因是今2009年国际大环境稍好,经济正在复苏,这种中档家庭型轿车比较好销售。但是毛利变化很小,原因是公司对销售定价政策比较严格。
其次,从税后净利往前看,2009年实现了净利润39K,比2008年增长692K,涨幅106%,也超出预算14%,主要原因是南方公司2007年9月开业,2008年是公司创办第二年,公司创办初期的前期费用较大;另外,2009年在达到销售收入增加37826K的同时,变动成本性质的销售费用随之增加了747K,但是固定成本性质的间接费用却只增加161K,所以净利润比上年多692K。在同等规模情况下,增加了销量,费用却没有相同比例的上升,边际成本(含费用的广义的成本)比平均成本小,边际效应就产生了,所以2009年净利润增加幅度较大。
再次,分析一下费用,因为表中只举例直接费用的明细,那我们就以直接费用为例来进行分析。
与2008年比较:从表中可以看出,2009年培训费和邮费及速递费稍低于2008年,经分析,是由于2008年时,开始正式营业,新进员工较多,所以培训费较高。而且因为创办初期因租房子和管理人员招聘不到位由总公司领导代理签字等与总公司联系较多,所以邮递费较高。其他各费用,比如销售佣金和运费等与销量联系很紧的,涨幅接近销量增长。
与2009年预算比较:低值易耗品比预算小37K,-20%,经分析,是由于2009年在年中盘点发现易耗品损失严重,车间主管加强了易耗品的管理,使得易耗品少丢,不损,所以这项费用2009年实际比预算小。办公用品,比预算大26K,+33%,经查,是由于8月份展厅购入一批遮阳布没有预算造成。
从以上分析结果可以看出,2009年的财务运行情况比2008年有较大的改善,达到了公司的经营目标,经营业绩不错。为了更好地提高经济效益,经分析应解决好以下几方面问题:一是在各杂项费用的管控方面,要有所加强;二是随着公司销量的增加,运输数量也增加,可以找运输公司谈判,争取到较小的单台成本,重新签定运输合同。

三、比率法

运用比率分析法来评价南方公司2009年度财务运行的情况。
直接费用率:直接费用率=直接费用÷收入2009年
实际:4901÷172843=2.8%,2009年预算:4734÷162019=2.9%,2008年实际:4153÷135017=3.1%
2009年的直接费用占收入的比重2.8%,比2008年实际低0.3%,说明企业在控制总的直接费用方面比较成功。而且没有超出2009年预算,属正常水平。
间接费用率:间接费用率=间接费用÷收入
2009年实际:3279÷172843=1.9%,2009年预算:3149÷162019=1.9%,2008年实际:3118÷135017=2.3%
2009年的间接费用占收入的比重1.9%,比2008年实际低0.4%,说明企业在控制总的间接费用方面比较成功。而且没有超出2009年预算,属正常水平。
销售利润率(息税前):销售利润率(息税前)=息税前利润÷收入
2009年实际:124÷172843=0.07%,2009年预算:118÷162019=0.07%,2008年实际:-581÷135017=-0.43%
2009年的销售利润率(息税前)占收入的比重0.07%,而2008年实际为-0.43%,2008年企业在经营初期没有利润是正常的,2009年就能有微利已属不易,说明南方公司经营得比较好,企业在稳健发展。而且没有超出2009年预算,属正常水平。
综上所述,通过上述分析法和比率分析法的运用举例,可以看出在实际运用企业的财务分析方法中,应尽量结合运用这两种分析法,从不同方面了解企业经营状况。

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