1企业风险管理内涵及其意义

首先，加强企业的风险管理是企业适应现代企业制度改革的必然要求。随着企业所处的市场环境的不断变化，企业必须加强内部的改革，以适应市场环境的变化，实施有效的风险管理，能够提高企业的风险控制能力，使得企业在新形势下谋求生存与发展。通过增强企业风险管理，提高企业的财务防控体系，提升内部控制水平，从而提高企业的整体实力。其次，加强企业的风险管理是为了适应企业的市场化竞争的需要。当前的市场竞争日益激烈，竞争模式也不断地发生变化，从过去传统的技术、资本的角逐发展到现在管理方法的竞争，因此，企业为了适应激烈的市场竞争，必须加强企业的风险管理，以高效率的管理模式赢得市场主动权。再次，加强企业的风险管理有助于维护投资者的利益。企业在不断发展壮大的过程中，虽然权力在表面上得到了形式集中，但是，在内部治理过程中却容易出现分散。另外，组织规模的扩大会带来企业管理层级的增多以及企业管理形式的僵化，这造成了企业内部存在许多的矛盾和分歧。因此，加强企业的风险管理，能够提高企业内部的控制水平，加强企业的权责利管理，从而有效地落实监督制度，提高企业风险防控能力。企业内部治理结构的完善能够增强企业组织的效率和抗风险能力，从而实现企业投资人的利益最大化的目标。

2我国企业风险管理运行中存在的问题

2.1风险管理的意识相对薄弱

当前，企业在开展风险管理的过程中，由于缺乏基本的规范以及企业内部控制环境等因素，企业内部的风险管理意识十分薄弱，企业内部各个环节的风险意识不强，造成企业在风险管理的过程中难以有效地发挥作用。企业的领导者对风险管理意识和概念的模糊，制约了企业风险管理的有效运行，不利于企业内部信息收集、分析评估以及传递机制的建设。风险管理是先进的管理理念，但是风险管理却没有真正融入我国企业管理的过程当中，企业管理手段十分落后，采用的是事后总结和管理，而对于事前、事中的管理和控制力度不够，造成企业的内部控制不足，风险管理效率低下。

2.2公司治理结构的不完善，加大了企业风险管理的难度

我国企业的治理结构当中，存在一股独大的问题，企业的经营管理层受制于企业的控股股东，从而导致企业在治理的过程中出现内部人控制的现象，导致企业的权利过于集中，造成企业内部监督存在漏洞，导致企业的内部控制存在严重问题，给企业的风险管理和风险控制带来巨大难题。

2.3企业内部缺乏整体协调性，造成企业风险控制体系缺失

企业加强风险管理，必须抓好关键风险控制点，才能够有效地实施风险管理与控制。只有全过程和全员参与的风险控制才能够提高企业内部控制的有效性。但是我国企业缺乏整体协调意识，企业内部存在严重的本位思想和部门意识，企业管理者通常站在自身的角度去制定和执行企业内部控制和风险管理。比如，在制造型企业里面，生产部门通常只关注产品生产，而忽略了业务效率和供销职能的优化，企业的销售部门只关心销量和产品价格等因素，很少考虑企业的生产管理、产品设计、制造成本等，企业内部各个职能部门缺乏协调性，造成各部门以自身利益为重，造成企业内部控制目标的偏离，使得企业的内部控制和风险管理流于形式，给企业带来巨大的风险和危机。

2.4缺乏有效的内部审计和监督机制

企业在经营和管理的过程中，需要通过不断地完善治理结构，加强内部控制，以提高企业的抗风险能力。但是，许多企业由于缺乏健全的内部审计制度和监督机制，造成企业经营管理的活动缺乏有效的监督和控制，审计监督往往流于形式，形同虚设，制约了企业内部控制和风险管理水平的加强，企业对于风险防范和内部控制的审计监督的缺失，影响到企业风险管理有效性的发挥。

3加强企业风险管理的途径和策略

3.1构建良好的企业风险管理文化

良好的企业文化是企业持续发展的内核。因此，重视企业的风险管理文化的建设，能够从根本上提升企业的持续发展能力。只有先进的企业文化植根于组织当中，所有的风险管理措施的执行才不会流于形式。通过企业风险管理文化的建设，提高企业员工抗风险能力，从而建立风险监控和稽查系统，有效地组织和实施风险管理，使得企业所面临的风险保持在一个可以被接受的风险承受范围之内，从而提高企业的持续发展能力。

3.2建立和健全内部控制制度

在市场经济条件下，企业面临着复杂的市场竞争和激烈的外部环境变化，企业所面临的风险无处不在。只有企业通过改善自身治理结构，不断地建立和完善企业的内部控制制度，提高企业的自身管理水平，提高企业内部控制的有效性，加强企业内部监督与管理，才能够使组织保持顽强的生命力和竞争力。建立和健全企业内部控制制度能够有效地提高企业在市场竞争中的免疫力，提高企业抵御和防范风险的能力，提高企业全面风险管理的能力，实现企业持续发展能力的提升。

3.3整合企业风险管理和内部审计

企业为了提高风险管理水平，关键需要加强风险防范意识，通过树立风险防范意识，提高企业全体员工对风险的认识。另外，企业开展内部审计能够有效地配合企业开展风险管理，内部审计的开展，能够及时地发现企业经营管理过程中所存在的问题，并加以应对解决。企业内部审计人员应该树立风险防范意识，积极地参与企业内部审计当中，发现企业所存在的各种风险和利弊，积极地参与企业的风险管理，有效地将企业的内部审计和企业风险管理结合起来，实现企业风险管理的有效加强，从而有助于企业持续发展能力的提升。

4总结

为了加强企业的风险管理，提高企业风险管理能力，企业必须完善自身的风险管理体系建设，加强企业内部控制制度的完善，提高对风险管理的认识，顺应市场经济发展的规律，积极地应对企业所面临的风险，将风险转化为机遇，不断地为企业创造持续发展的机会，促进企业持续经营和战略目标的实现。