随着经济全球化和信息时代的到来，企业面临严峻和残酷的市场竞争，为了提高企业自身的竞争能力和适应市场变化的能力，许多企业通过绩效管理提升自身的核心竞争力。早在20世纪70年代后期，在传统人事绩效评估的基础上，就提出了“绩效管理”这一概念，到90年代初，随着战略人力资源管理理念开始产生并迅速发展，战略性绩效管理也逐渐成为一个广泛认可的人力资源管理核心内容。

本课程主要通过绩效管理的计划、实施、跟踪、考核、反馈、改进、提高等过程进行培训，使企业相应人员能够全面、正确认识和理解绩效管理，建立起科学有效的绩效管理体系，并掌握相应技能和方法。

理臣财务管理系列课程，在充分调研多家企业现实需求以及多位财务管理人员实际痛点的基础上，汇集了一批中外财经名校知名学者教授、四大会计师事务所知名顾问、知名企业CFO，系统研发了涵盖企业财务管理战略、制度建设、核算规范、资金管控、报表设计、成本控制、预算管理、IPO法规等专业课程，既顺应企业对于财务管理的新要求，更是帮助基层财务人员找准专业提升方面，帮助财务管理人员找到解决问题的办法与技能。或许，对于已经从事多年财务工作的经理人们来说，急需绝非简单的知识，更重要的是方向与经验。

针对人群：企业董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等高层管理者及相关管理人员
课程时长：24小时
课程价格：1680元

课程内容

1、公司战略与企业绩效及业绩评价间的关系
2、什么是绩效管理
3、企业绩效管理与业绩评价应如何与公司战略相适应
4、如何建立绩效管理循环
5、绩效管理循环

课程收益

洞悉前沿动态：了解目前国内外绩效管理体系的最新发展趋势，避免绩效管理运作中的误区
善用管理工具：掌握管理会计工具的应用，学会如何结合企业实际善用多种业绩评价工具
财务绩效提升：熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取，提升平衡考核指标之间关系的能力
分享最佳实践：掌握世界优秀企业的最佳绩效管理理念，并为我所用